Kooperationsmanagement in der Weiterbildung
von: Karin Dollhausen, Regine Mickler
wbv Media, 2012
ISBN: 9783763950614
Sprache: Deutsch
168 Seiten, Download: 3189 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Inhalt | 5 | ||
Vorbemerkungen | 7 | ||
1. Einfu¨hrung und Ziele | 9 | ||
2. Historischer Ru¨ckblick – Kooperationspostulate in der Weiterbildung | 13 | ||
2.1 Kooperation als Koordinationsmechanismus | 14 | ||
2.2 Kooperation als Abfederung des steigenden Anbieterwettbewerbs | 16 | ||
2.3 Kooperation als strategischer Ansatz zur Entwicklung regionaler Bildungsstrukturen | 21 | ||
2.4 Kooperation als normative Orientierung und rechtliche Pflicht in öffentlich-rechtlichen Weiterbildungseinrichtungen | 28 | ||
3. Formen der Kooperation in der Weiterbildung | 33 | ||
3.1 Arten von Kooperation: Strategische Allianzen, organisatorische Zusammenschlu¨sse und Netzwerke | 34 | ||
3.2 Typen von Kooperationen: Felder, Intensitätsstufen und Strukturen | 41 | ||
3.3 Empirische Erscheinungsformen | 46 | ||
3.3.1 Lernortkooperationen in der beruflichen Weiterbildung | 46 | ||
3.3.2 Kommunale Lernzentren | 49 | ||
3.3.3 Zentren lebensbegleitenden Lernens im Programm „Hessencampus“ | 53 | ||
3.3.4 Weiterbildungsverbu¨nde in Schleswig-Holstein | 55 | ||
3.3.5 Lernende Regionen | 57 | ||
3.3.6 Tabellarischer Überblick: Kooperationsformen in der Weiterbildung | 60 | ||
4. Kooperation als Teil der Strategieentwicklung von Weiterbildungseinrichtungen | 62 | ||
4.1 Wo ist Kooperation strategisch sinnvoll? | 64 | ||
4.2 Zielsetzungen | 68 | ||
4.2.1 Ermittlung von Zielen bei strategischen Kooperationen | 68 | ||
4.2.2 Ermittlung von Zielen beim Aufbau von Netzwerken | 71 | ||
4.3 Konfliktpotenziale und Spannungsfelder | 73 | ||
4.4 Fremdverstehen und Vertrauen | 78 | ||
4.5 Verfahrensregeln und Ressourceneinsatz | 88 | ||
4.6 Kooperations-Controlling | 93 | ||
4.6.1 Organisationsbezogenes Controlling | 93 | ||
4.6.2 Ansätze fu¨r ein kooperationsspezifisches Controlling | 96 | ||
4.7 Organisatorische Einbettung von Kooperationsaktivitäten | 100 | ||
4.8 Interne Kompetenzentwicklung | 107 | ||
5. Die Praxis des Kooperationsmanagements | 112 | ||
5.1 Aufgaben, Selbstverständnis und Verantwortung | 112 | ||
5.2 Zuständigkeiten klären und Rollen besetzen | 117 | ||
5.3 Begegnungsräume und Austauschmöglichkeiten schaffen | 119 | ||
5.4 Kontrakte schließen | 122 | ||
5.5 Bearbeitung von Konflikten | 126 | ||
5.6 Review-Strukturen etablieren | 131 | ||
5.7 Öffentlichkeitsarbeit | 135 | ||
5.8 Nachhaltigkeit durch Anschlussprojekte sichern | 140 | ||
6. Perspektiven | 144 | ||
Glossar | 145 | ||
Annotierte Literatur | 150 | ||
Literaturverzeichnis | 152 | ||
Stichwortverzeichnis | 162 | ||
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen | 164 | ||
Autorinnenportrait | 165 |