Wissenschaftliche Weiterbildung zwischen Entwicklung und Implementierung
von: Wolfgang Seitter, Marianne Friese, Pia Robinson
Springer VS, 2017
ISBN: 9783658196509
Sprache: Deutsch
165 Seiten, Download: 7753 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Inhaltsverzeichnis | 5 | ||
1 Wissenschaftliche Weiterbildung zwischen Entwicklung und Implementierung. Eine Einleitung | 6 | ||
Literatur | 9 | ||
I Strukturen | 10 | ||
2 WM Weiterbildung Mittelhessen: Ziele, Strukturen und Erträge eines transdisziplinären Forschungs-, Entwicklungs- und Implementierungsprojektes | 11 | ||
Zusammenfassung | 11 | ||
Schlagwörter | 11 | ||
Inhalt | 11 | ||
1 Ausgangslage | 12 | ||
2 Erste Förderphase | 13 | ||
2.1 Antragsziele | 13 | ||
2.2 Umgesetzte Produkte/Ergebnisse | 13 | ||
2.3 Spezifikum der ersten Förderphase: Angebotsentwicklung und -umsetzung ohne Pilotierung | 18 | ||
3 Zweite Förderphase | 19 | ||
3.1 Antragsziele | 19 | ||
3.2 Umgesetzte Produkte/Ergebnisse | 20 | ||
3.3 Spezifikum der zweiten Förderphase: Mehrwert heben und sichern | 22 | ||
4 Komplexität der Verbundstrukturen und -kommunikation | 24 | ||
5 Forschen im Verbund unter den Bedingungen doppelter Transdisziplinarität | 27 | ||
5.1 Forschen im Verbund | 28 | ||
5.2 Doppelte Transdisziplinarität der Forschung | 30 | ||
5.3 Forschung über wissenschaftliche Weiterbildung als hochschulischer Implementierungsgegenstand | 31 | ||
6 WM als kollektives Professionalitätsentwicklungsprojekt | 32 | ||
7 Verstetigungsperspektiven – Ausblick und Epilog | 33 | ||
Literatur | 34 | ||
II Dimensionen | 36 | ||
3 Bedarfe und Zielgruppen in der wissenschaftlichen Weiterbildung als relationale Größen | 37 | ||
Zusammenfassung | 37 | ||
Schlagwörter | 37 | ||
Inhalt | 37 | ||
1 Einleitung | 38 | ||
2 Bedarf – Potential – Akzeptanz: Drei Studien zur Bedarfserhebung | 40 | ||
2.1 Bedarf | 44 | ||
2.2 Potential | 45 | ||
2.3 Akzeptanz | 46 | ||
2.4 Relationierung und Matching als Herausforderung | 47 | ||
3 Bedarfe und Zielgruppen als relationale Größen | 51 | ||
4 Bedarfsartikulation und Organisationsstatus | 53 | ||
5 Kooperativität als übergreifender Handlungsmodus: Fazit und Ausblick | 54 | ||
Literatur | 55 | ||
4 Kooperative Angebotsgestaltung in der wissenschaftlichen Weiterbildung: Konzeption und Praxis im Kontext von WM | 58 | ||
Zusammenfassung | 58 | ||
Schlagwörter | 58 | ||
Inhalt | 58 | ||
1 Einleitung | 59 | ||
2 Angebotsgestaltung in der wissenschaftlichen Weiterbildung | 61 | ||
2.1 Phasenmodelle der Angebotsgestaltung | 61 | ||
2.2 Kooperative Angebotsgestaltung: Spezifika und Perspektiven | 64 | ||
3 Kooperativ gestaltete Weiterbildungsangebote im Rahmen von WM | 68 | ||
3.1 Weiterbildender Ma sterstudiengang „Kinderzahnheilkunde“ – eine hochschulübergreifende Kooperation im Verbund | 72 | ||
3.2 Weiterbildender Masterstudiengang „K ulturelle Bildung an Schulen“ – eine Kooperation zwischen Universität und Stiftung | 78 | ||
3.3 Weiterbildender Zertifika tskurs „Kernkompetenzen für den Beruf: Kommunikation und Betriebswirtschaft“ – eine Kooperation zwischen Hochschule und Volkshochschule | 84 | ||
3.4 Synopse | 89 | ||
4 Fazit | 91 | ||
Literatur | 92 | ||
5 Qualifizierung des Personals in der wissenschaftlichen Weiterbildung: Das Zertifikatsprogramm und die Modulwerkstatt von WM3 Weiterbildung Mittelhessen | 95 | ||
Zusammenfassung | 95 | ||
Schlagwörter | 95 | ||
Inhalt | 95 | ||
1 Einleitung | 96 | ||
2 Personal in Angeboten der wissenschaftlichen Weiterbildung | 97 | ||
3 Das didaktische Konzept von „WM³ Weiterbildung Mittelhessen“ | 102 | ||
3.1 Das Zertifikatsprogramm: Konzeption und Umsetzung | 104 | ||
3.2 Die Modulwerkstatt: Konzeption und Umsetzung | 109 | ||
4 Die Evaluationen der Qualifizierungsmaßnahmen | 111 | ||
4.1 Die Eva luationen der Workshops des Zertifikatsprogramms | 112 | ||
4.2 Leitfadengestützte Interviews zum Zertifikatsprogramm | 117 | ||
4.3 Die Evaluation der Präsenzveranstaltungen der Modulwerkstatt | 119 | ||
4.4 Leitfadengestützte Interviews zur Modulwerkstatt | 120 | ||
4.5 Zusammenschau der Evaluationsergebnisse | 122 | ||
5 Fazit und Ausblick | 123 | ||
Literatur | 124 | ||
Anhang | 126 | ||
6 Projektförmigkeit und Kooperationsorientierung: Hochschulische Organisationsentwicklungsprozesse im Kontext wissenschaftlicher Weiterbildung | 128 | ||
Zusammenfassung | 128 | ||
Schlagwörter | 128 | ||
Inhalt | 128 | ||
1 Einführung | 129 | ||
2 Hochschulen als sich verändernde Organisationen | 131 | ||
3 Zwischen Projekt- und Daueraufgabe: Entwicklungslinien und Implementierungsprozesse der wissenschaftlichen Weiterbildung an den drei Verbundhochschulen von WM3 | 136 | ||
3.1 Projekte als Treiber der Entwicklung und organisationsstrukturellen Verankerung von wissenschaftlicher Weiterbildung | 136 | ||
3.2 Organisationsentwicklung du rch Kooperationsbezüge | 141 | ||
3.3 Projekte – Kooperationen – Organisationsentwicklung: eine Synopse | 147 | ||
4 Potentiale der Kooperations- und Projektförmigkeit für Organisationsentwicklungsprozesse in der wissenschaftlichen Weiterbildung | 149 | ||
Literatur | 152 | ||
III Instrumente | 155 | ||
7 Regelungen, Konzepte, Handreichungen – Instrumente der handlungspraktischen Entwicklung und Umsetzung von Angeboten der wissenschaftlichen Weiterbildung | 156 | ||
Zusammenfassung | 156 | ||
Schlagwörter | 156 | ||
Inhalt | 156 | ||
1 Status der Dokumente | 157 | ||
2 Zielgruppenbezug | 159 | ||
3 Koppelung von Aufgabenbereichen und zeitlichen Phasen der Angebotsgestaltung | 161 | ||
4 Fazit | 162 | ||
5 Verzeichnis der Dokumente | 163 | ||
Literatur | 165 |