Methodische Probleme in der empirischen Organisationsforschung
von: Stefan Liebig, Wenzel Matiaske
Springer Gabler, 2016
ISBN: 9783658087135
Sprache: Deutsch
281 Seiten, Download: 2985 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Inhaltsverzeichnis | 5 | ||
Einleitung | 7 | ||
Unternehmen als Gegenstand der Organisationsforschung: Theoretische und methodische Probleme | 14 | ||
Zusammenfassung | 14 | ||
1 Einleitung | 14 | ||
2 Grundlagen und aktuelle Herausforderungen der Organisations- und Unternehmenssoziologie | 16 | ||
3 Die Rückkehr der Akteure in die Soziologie | 19 | ||
3.1 Neue Wirtschafts- und Institutionensoziologie: eine Neuinterpretation Webers? | 19 | ||
3.2 Soziale Einbettung: Konzept und Heuristik | 20 | ||
3.3 Soziale Einbettung: Konzept und Heuristik | 22 | ||
4 Organisationen als kollektive Akteure | 22 | ||
4.1 Die Wiederentdeckung von Organisationen als Abstimmungsmechanismus bei Coleman | 22 | ||
4.2 Das Modell der konjunkten Organisation: neue Einsichten in ein klassisches Thema | 23 | ||
4.3 Das Modell der disjunkten Organisation: Unternehmen als eigener Organisationstyp | 25 | ||
4.4 Unternehmen als soziale Akteure | 26 | ||
5 Unternehmen als soziale Akteure | 28 | ||
6 Aktuelle Herausforderungen und Methodenprobleme der Organisations- und Unternehmenssoziologie | 31 | ||
Literatur | 34 | ||
Achieving Quality in Organizational Surveys: A Holistic Approach | 37 | ||
Abstract | 37 | ||
1 Basic Approaches to Achieving Survey Quality | 38 | ||
2 Survey Components | 40 | ||
3 Basic Tailoring Considerations for Organizational Surveys | 42 | ||
4 The Survey Process | 44 | ||
4.1 Stage 1: Specifying and Planning the Survey (Conceptualization) | 45 | ||
4.2 Stage 2: Designing, Building and Testing (Operationalization) | 46 | ||
4.3 Stage 3: Collecting the Data | 48 | ||
4.4 Stage 4: Data Processing | 49 | ||
4.5 Stage 5: Data Analysis, Dissemination and Archiving | 50 | ||
4.6 Stage 6: Process Evaluation and Improvement | 50 | ||
5 Survey Quality | 51 | ||
5.1 Four Perspectives on Quality, and Their Quality Dimensions | 51 | ||
5.2 The Total Survey Error Framework: a Typology of Error Sources | 54 | ||
6 Conclusion: Quality is not achieved by Itself | 60 | ||
References | 61 | ||
Die Leistungsfähigkeit unterschiedlicher Methoden der Organisationsforschung – am Beispiel der Erforschung von Entscheidungsprozessen | 64 | ||
Zusammenfassung | 64 | ||
1 Ausgangsüberlegungen | 65 | ||
2 Methoden: Begriff und Funktion | 65 | ||
3 Kriterien zur Beurteilung von Methoden | 66 | ||
3.1 Die Eignung messtheoretischer Gütekriterien | 66 | ||
3.2 Ein Modell des Forschungsprozesses als Kriterienheuristik | 67 | ||
4 Beurteilung der Methoden | 69 | ||
4.1 Zieladäquatheit | 69 | ||
4.1.1 Eignung von Methoden für die induktiv-statistisch Hypothesen testende und deskriptiv-grundgesamtheitsbezogene Forschung | 70 | ||
4.1.2 Eignung von Methoden für die nicht-statistisch Hypothesen testende und deskriptiv-explorative Forschung | 70 | ||
4.2 Variablenadäquatheit | 72 | ||
4.3 Objektadäquatheit | 73 | ||
4.4 Forschungsökonomische Adäquatheit | 73 | ||
4.5 Feldzugangsadäquatheit | 74 | ||
4.6 Individualadäquatheit | 77 | ||
4.6.1 Informanten | 77 | ||
4.6.2 Dokumentierung | 78 | ||
4.6.3 Kognitive Begrenzungen bei den ForscherInnen | 78 | ||
4.7 Sozialadäquatheit: die sozialen Beziehungen zwischen ForscherIn und Informanten bzw. gatekeepern | 80 | ||
4.8 Ethische Adäquatheit | 81 | ||
5 Ergebnis | 81 | ||
5.1 Interview | 81 | ||
5.2 Schriftliche Befragung | 82 | ||
5.3 Dokumentenanalyse | 83 | ||
5.4 Beobachtung | 83 | ||
6 Schlussfolgerungen | 84 | ||
Literatur | 84 | ||
Subjektive Programmtheorien als heuristisch-analytische Rahmenkonzepte zur Semi-Operationalisierung in der Organisationsforschung | 88 | ||
Zusammenfassung | 88 | ||
1 Einleitung | 89 | ||
2 Das Theorie-Empirie-Problem sozialwissenschaftlicher Forschung | 91 | ||
3 Subjektive Theorien | 95 | ||
4 Programmtheorien | 100 | ||
5 Semi-Operationalisierung | 107 | ||
Literatur | 110 | ||
Probleme bei der Ermittlung der Personalpolitik von Unternehmen | 113 | ||
Zusammenfassung | 113 | ||
1 Problem | 113 | ||
2 Methodologischer Hintergrund | 114 | ||
3 Methodischer Hintergrund | 117 | ||
4 Theoretischer Hintergrund | 120 | ||
5 Explorative Studien | 124 | ||
6 Diskussion | 133 | ||
7 Fazit | 134 | ||
Literatur | 135 | ||
Organisationsgröße und Diversität | 137 | ||
Zusammenfassung | 137 | ||
1 Einleitung | 138 | ||
2 Organisationsgröße in der organisationssoziologischen Theorie und Forschung | 139 | ||
3 Organisationsgröße und Diversität | 141 | ||
4 Organisationsgröße und Prozesse in Organisationen | 144 | ||
5 Diversität und Prozesse in Organisationen | 145 | ||
6 Resümee | 150 | ||
Literatur | 150 | ||
Qualitative Forschung in der öffentlichen Arbeitsverwaltung: Forschungsmethodische Probleme bei Sampling und Feldzugang | 154 | ||
Zusammenfassung | 154 | ||
1 Umsetzung der Arbeitsmarktpolitik in Arbeitsagenturen und Jobcentern | 155 | ||
2 Qualitative Evaluationen in Arbeitsagenturen und Jobcentern | 156 | ||
3 Forschungsmethodische Probleme bei Sampling und Feldzugang – etablierte Verfahrensweisen, Vorteile und Nachteile sowie mögliche Lösungsansätze | 157 | ||
3.1 Sampling | 157 | ||
3.2 Feldzugang | 160 | ||
4 Fazit | 163 | ||
Literatur | 164 | ||
Typen von und in Organisationen: Bedeutung, Forschungsfelder und empirische Typisierungsverfahren | 165 | ||
Zusammenfassung | 165 | ||
1 Einleitung | 165 | ||
2 Bedeutung von Typen in der Organisationsforschung | 166 | ||
2.1 Bedeutung von Typen, Typisierung und Typologie | 166 | ||
2.2 Wissenschaftliche Typen und die Forschung zu Alltagstypen | 167 | ||
2.3 Typen in der Organisationsforschung | 168 | ||
3 Forschungsfelder und Organisationstypen | 171 | ||
3.1 Typen der Innovationsfähigkeit | 172 | ||
3.2 Typen von Flexibilität und innovativer Arbeitsorganisation | 173 | ||
3.3 Arbeitsplatztypen und Typen der Arbeitsqualität | 175 | ||
4 Beispiele empirischer Typisierungsverfahren | 177 | ||
4.1 Eindimensionale Abteilung auf einem Kontinuum | 177 | ||
4.2 Einfache Kombination von Kategorien | 180 | ||
4.3 Einfache Clusteranalysen | 181 | ||
4.4 Clusteranalysen nach Dimensionsreduktion | 182 | ||
4.5 Latente Klassen-Analyse | 183 | ||
5 Diskussion und Implikationen | 184 | ||
Literatur | 187 | ||
Möglichkeiten und Grenzen einer sekundäranalytischen Rekonstruktion schulischer Organisationen anhand qualitativer Längsschnittdaten | 192 | ||
Zusammenfassung | 192 | ||
1 Rekonstruktion von schulischen Organisationen anhand qualitativer Interviewdaten | 195 | ||
1.1 Repräsentations-, Mehrperspektiven- sowie Mehrebenenthematik | 196 | ||
1.2 Ein empirisch-heuristisches Modell zur Rekonstruktion schulischer Organisationen | 197 | ||
2 Die Sekundäranalyse zur Rekonstruktion schulorganisationaler Entwicklungsprozesse | 198 | ||
2.1 Passung der Primärfragestellungen zu denen der Sekundäranalyse | 200 | ||
2.2 Passung der Erhebungsmethoden zu den Zielstellungen des Sekundärprojekts | 201 | ||
2.3 Übertragung der Samplingstrategie der Primärerhebung auf die der Sekundäranalyse (Stichprobengültigkeit) | 203 | ||
3 Diskussion und Ausblick | 204 | ||
Literatur | 206 | ||
Sekundäranalysen arbeitsethnografischer Forschung: Was kann man vom ‚Workplace Ethnography Project‘ lernen? | 209 | ||
Zusammenfassung | 209 | ||
1 Welche Sekundäranalyse und warum Arbeitsethnografie? | 210 | ||
2 Das „Workplace Ethnography Project“ (WEP) | 212 | ||
2.1 Konzeption, Ausgestaltung, Auswertungsperspektiven | 212 | ||
2.2 Ein Auswertungsbeispiel: Solidarität am Arbeitsplatz | 216 | ||
3 Probleme und Grenzen des WEP | 217 | ||
3.1 Grenzen des Materials und der Materialerfassung | 218 | ||
3.2 Gefahr der Dekontextualisierung | 219 | ||
3.3 Ungenutzte Möglichkeiten – mögliche Erweiterungen | 220 | ||
4 Schlussbemerkungen: Zur Reichweite des Ansatzes und zu ‚deutschen‘ Anschlussmöglichkeiten | 221 | ||
Literatur | 222 | ||
Schulentwicklungsplanung als ‚governance device‘: Eine Mixed-Methods-Analyse der Schulinfrastruktur in demografisch schrumpfenden Regionen | 225 | ||
Zusammenfassung | 225 | ||
1 Einleitung | 226 | ||
2 Demografischer Wandel und Anpassung der Schulinfrastruktur | 227 | ||
3 Die Integration quantitativer und qualitativer Methoden in der empirischen Erforschung öffentlicher Organisationen | 230 | ||
3.1 Verwendete Daten | 230 | ||
3.2 Grafische Exploration amtlicher Sekundärdaten | 233 | ||
3.2.1 Bestandsdaten | 233 | ||
3.2.2 Jährliche Veränderungen | 235 | ||
3.3 Rekonstruktion institutioneller Rahmenbedingungen | 238 | ||
3.3.1 Das Schulgesetz von Sachsen-Anhalt | 239 | ||
3.3.2 Regelungen des Kultusministeriums zur Schulentwicklungsplanung | 241 | ||
3.4 Panelanalyse amtlicher Sekundärdaten | 244 | ||
4 Diskussion der Ergebnisse | 250 | ||
Literatur | 257 | ||
Mixed Methods Sampling: Die Verwendung von quantitativen Daten zur Fallauswahl am Beispiel einer qualitativen Organisationsstudie | 264 | ||
Zusammenfassung | 264 | ||
1 Ausgangslage und Problemstellung | 264 | ||
2 Sequenzielles Mixed Methods Sampling – Forschungspraktische Umsetzung | 268 | ||
3 Fazit | 277 | ||
Literatur | 279 |