Professionalität und Organisation

von: Stefan Busse, Gudrun Ehlert, Roland Becker-Lenz, Silke Müller-Hermann

Springer VS, 2016

ISBN: 9783658073343

Sprache: Deutsch

257 Seiten, Download: 2696 KB

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Mehr zum Inhalt

Professionalität und Organisation

	Inhalt	6
	Einleitung: Professionelles Handeln in Organisationen	8
	Literatur	17
	Zur Verfl echtung von Professionalität undOrganisation – eine theoretisch-empirischeRefl exion anhand eines ethnographischenForschungsprojektes	19
	1 Theoretisch-empirischer Zugang: Das Figurationskonzept von Elias	20
	2 Die empirische Erschließung von Figurationen am Beispiel von Vergemeinschaftungsprozessen von Jugendlichen im stationären Kont	23
	3 Professionalität als Ergebnis von Verflechtungsordnungen in Organisationen	33
	Literatur	36
	Professionalität in der Jugendhilfe aus organisationskultureller Perspektive. Versuch einer Verknüpfung von Struktur- undHandlungstheorie	38
	1 Organisation und Profession in der Jugendhilfe – Theoretische Zugänge	39
	2 Eine Jugendwohngruppe als Organisationskultur	40
	2.1 Geschichte, Konzeption und aktuelle Form der Einrichtung	41
	2.2 Möglichkeitsräume (in) der Einrichtung, die den Adressat_innen Handlungsmächtigkeit eröffnen	42
	2.3 Zusammenfassende Darstellung	49
	3 Ivrahim – Biographische Passung zwischen individuellem Selbst und organisationskulturellen Rahmenbedingungen	50
	3.1 Biographischer Hintergrund	50
	4 Zwischen Akteur und Struktur – Passungsverhältnisse als Modellierung von agency in Organisationen der Jugendhilfe	54
	Literatur	55
	Organisation und Biographie als Herausforderung professioneller Praxis	57
	1 Einleitung	57
	2 Professionelles Handeln im „Krankenhaus“ – ein Spannungsfeld zwischen „Organisation“ und „Biographie“	59
	3 Organisationen als Interaktionsarrangements	64
	4 Biographie als Interaktionsstörung für professionelle Praxis	69
	5 Professionelles Handeln zwischen Organisationsweisen und nutzer_innenorientierten Biographiebezug.	71
	Literatur	73
	„Soziologie der Gelegenheit“ in derPsychiatrie. Zum Verhältnis von Professionalität Sozialer Arbeit und Organisation	75
	1 Professionalität und Organisationen	75
	1.1 Eine Situation als Gegenstand mikrosoziologischer Analyse	75
	1.2 Erstgesprächssituation in der Anamnese Sozialer Arbeit	77
	1.3 Interaktion als gemeinsam hergestellte Wirklichkeit	78
	2 Gesprächsanalyse zur Rekonstruktion einer Situation	79
	2.1 Kontextualisierung des Erstgesprächs	79
	2.2 Wirksamwerden der Organisation im Erstgespräch mit Frau Dubach	80
	3 „Sozialstatus bei Klinikeintritt“	85
	4 Organisation als Bedingung und Folge von Interaktionen	89
	4.2 Soziale Arbeit und Organisation aus sozialtheoretischer Sicht	90
	4.3 Umgang mit Paradoxien professionellen Handelns	92
	5 Fazit	94
	Literatur	95
	„Und ich soll mir da keine Gedanken machen…“ Rekonstruktion der Subjektperspektive von demenziell Frühbetroffenen. Schlussfolgerungen zur Wirkmächtigkeit vonOrganisationsmustern	100
	1 Einleitung	100
	2 Was heißt Frühdemenz?	101
	3 Interaktionsbeschreibungen	102
	3.1 Anmerkungen – wie wird erzählt?	104
	3.2 Anmerkungen – was wird erzählt? Wie erleben Betroffene/Angehörige Diagnosesituationen?	104
	3.3 Professionelle beziehen sich auf Testverfahren	104
	3.4 Zur Bedeutung von Diagnosesituationen	105
	3.5 Organisationsmuster und -routinen verhindern subjektbezogenes professionelles Handeln	106
	4 Ergänzendes Beispiel: Fallmanagement im Arbeitsamt (Rohra)	108
	5 Nutzerinnen und Nutzer formulieren Bedarfe	109
	6 Fazit und Ausblick	111
	Literatur	112
	Familienzentren im Landesprogramm Nordrhein-Westfalen – innovative Organisationsformen oder normierte Pseudoprofessionalität?	115
	1 Das Landesprojekt Familienzentren NRW	115
	2 Grundgedanken von Familienzentren	117
	3 Gütesiegel und Zertifizierung	119
	4 Wirkung von Angeboten in Familienzentren	121
	5 Organisations- und professionssoziologische Aspekte	123
	6 Organisationsform Familienzentrum – ein kritisches Resümee	126
	Literatur	127
	Professionelles Handeln – Relationierungen von Professionswissen und organisationalen Strukturen. Dargestellt am Fallbeispiel der Familienhilfe imKontext Sozialer Arbeit	128
	1 Neo-institutionalistische Grundannahmen	129
	2 Eine neo-institutionalistische Erweiterung professionstheoretischer Annahmen	134
	3 Ein empirischer Zugang	137
	4 Ein Beispiel	141
	5 Fazit	151
	Literatur	154
	Soziale Arbeit gut organisieren –am Beispiel des Allgemeinen Sozialdienstes(ASD)	159
	1 Auf der Suche nach der idealen oder passenden Organisationsform	159
	2 Die Einführung des „Eingangs- undFallmanagements“ als zeitgemäße Lösung einerzugleich professionellen, bürokratischen undmanagerialen Fallbearbeitung	163
	3 Organisationsevaluation eines Allgemeinen Sozialdienstes	167
	3.1 Untersuchungsdesign	167
	3.2 Zentrale Ergebnisse und Hypothesencluster	170
	4 Professions- und organisationstheoretische Reflexion	182
	Quellen	185
	Professionelle Handlungsungewissheit und professionelles Organisieren Sozialer Arbeit	187
	1 Eine Kritik des Konzeptes der stellvertretenden Deutung bzw. Krisenbewältigung	188
	2 Das Modell einer „dualen“, administrativen und professionellen Steuerung	193
	3 Ein anderer Blick auf professionelles Wissen und Nicht-Wissen-Können	194
	4 Professionalität im Härtetest: Das Beispiel Fremdplatzierung (Placement)	198
	5 Die Frage nach dem professionellen Selbst	201
	Literatur	203
	Bürokratisch-organisationale Weisungslogik und Professionalität im Widerstreit. Das Beispiel der aktivierenden Arbeitsmarktpolitikin der Schweiz	206
	1 Der gesetzliche Rahmen	209
	2 Der organisationale Rahmen	220
	3 Ausblick	223
	Literatur	224
	Die Entdeckung der eigenen Steuerung. Die Entstehung des Sozialmanagements zwischenAbwehr und Erweiterung	225
	1 Das Theoriedefi zit: Distanz der Soziale Arbeit zu Organisationsfragen	225
	2 Die Praxis: Soziale Arbeit wird überwiegend in Organisationen erbracht	228
	3 Die erzwungene Steuerung: „Ökonomisierung“ oder „bürgerliche Revolution“ in der öffentlichen Verwaltung	230
	4 Theoretische Annäherungen am Beispiel Organisation und Management	233
	5 Die neue Praxis: Sozialmanagement als Instrument zur Bewältigung des Wandels	235
	6 Erweiterung der theoretischen Grundlagen: Managementlehre für die Soziale Arbeit	237
	7 Besonderheiten für das Wirtschaften in der Sozialen Arbeit	239
	8 Theoriebasiertes Rahmen- und Handlungskonzept für das Sozialmanagement	242
	9 Wird durch das Sozialmanagement ein Beitrag zur Professionalisierung der Sozialen Arbeit geleistet?	243
	10 Fazit	247
	Literatur	248
	Autorinnen und Autoren	253

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