Handbuch Systemische Organisationsberatung
von: Eckard König, Gerda Volmer
Beltz, 2014
ISBN: 9783407293688
Sprache: Deutsch
465 Seiten, Download: 75807 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
geeignet für:
| Inhalt | 6 | ||
| Vorwort | 12 | ||
| 01 Erklärungsmodelle menschlichen Handelns | 14 | ||
| Das Eigenschaftsmodell | 16 | ||
| Das Verhaltensmodell | 21 | ||
| Das Handlungsmodell | 25 | ||
| Das Systemmodell | 33 | ||
| Personale Systemtheorie in der Tradition Gregory Batesons | 49 | ||
| 02 Grundlagen systemischer Organisationsberatung | 62 | ||
| Beratung und Organisationsberatung | 63 | ||
| Zur Grundlegung der systemischen Organisationsberatung | 70 | ||
| 03 Der Organisationsberatungsprozess | 84 | ||
| Die Grundstruktur | 85 | ||
| Orientierungsphase in längeren Beratungsprozessen | 92 | ||
| Phasen des Beratungsgesprächs | 101 | ||
| Analoge Verfahren: die Nutzung der emotionalen Intelligenz | 126 | ||
| Abschluss von Organisationsberatung | 139 | ||
| 04 Der Blickauf das soziale System | 154 | ||
| Die Personen des sozialen Systems: Stakeholder-Analyse, Stakeholder-Visualisierung und Systemskulptur | 155 | ||
| Subjektive Deutungen: das Bild der Wirklichkeit | 172 | ||
| Regeln, Werte und Rituale | 206 | ||
| Regelkreise: Verhaltensmuster in sozialen Systemen | 238 | ||
| Systemumwelt und Systemgrenze | 260 | ||
| Entwicklung sozialer Systeme | 265 | ||
| 05 Komplexe Beratungsprozesse | 284 | ||
| Diagnoseverfahren im Rahmen systemischer Organisationsberatung | 285 | ||
| Systemische Strategieberatung | 342 | ||
| Organisationsberatung in Triaden und Teams | 373 | ||
| Systemisches Projektmanagement | 411 | ||
| 06 Das Beratungssystem | 420 | ||
| Die Struktur des Beratungssystems | 421 | ||
| Systemgrenze zwischen Berater und Klient | 429 | ||
| Die Person des Beraters | 432 | ||
| 07 Anhang | 438 | ||
| Literatur | 439 | ||
| Stichwortverzeichnis | 460 | ||
| Personenverzeichnis | 464 |